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透過BNI一對一業務探訪和導師輔導計畫,BNI新會員能得到什麼協助呢?

透過BNI的一對一業務探訪和導師輔導計畫,BNI菁鑽分會的燃油環保節能業代表-惟翊國際-朱一民總經理 能給予新加入的會員 異國零食通路代表 歪國零食嘴- 張嚴之 哪些商務上的協助呢?

以下是 朱一民總經理 的分享內容:

在創業的道路上,歪國零食嘴可以說是一個範例的典型。

成立二年多的時間中,歪國零食嘴快速對準了零食這個領域,創立了一個新的商業模式,並且利用這個商業模式打開了一個新的銷售方式,針對消費型市場,利用訂戶模式讓消費者可以快速的和新奇的異國零食,每一次的到貨,都充滿了不同的情趣和驚喜。

歪國零食嘴也是少數成功利用訂閱制打開消費性市場的公司,面對零售通路總是面對相同選擇而出現選擇障礙的消費者們提供了一個零食嚐鮮的新選擇。

除此之外,針對本身提供企業員工福利的福委會而言,更有著 “與眾不同” 的新選項,讓員工月月都有新的選擇,不無聊,也讓公司的福利選擇總是充滿都不同的異國風情。也讓每月都要在初二、十六採購貢品的總務大大鬆了一口氣,簡單方便的訂購,大量節省了總務每月的例行性採購的難度,對總務痛點有效的舒緩有著難以言喻的功能。

Yen 張嚴之 是畢業於政大的高材生,本身的外語能力讓他有能力在每個月中處理大量的外國零食採購,並透過公司嚴選的機制,快速挑選適合國人口味的異國零食,本身除了是進口商之外,也透過強大的企業團購及福委會通路,幫助本國零食進口商打開一個新的銷售管道。

夫妻兩個在共同創立歪國零食嘴不到兩年的時間,月營業額就突破百萬,可以想見這個商業模式帶來的是極大的商機,也有效解決市場上的盲點與痛點。

由於本人正好是歪國零食嘴 Yen 張嚴之 的導師,在周二的時候也利用一對一的時間深度介紹 BNI 組織的功能,嘗試深化執行 BNI 團隊交付 “導師八周” 的使命,尤其是對於目前領導團隊針對 Power Team 組建的可能性做較多的討論。

在確認 Yen 張嚴之 五表準確完成後,也先幫忙確認能有機會和幾位高關連度家人開始進行一對一,也希望他這個企業團體的好商品能和菁鑽有需要企業福委通路的家人有組成 Power Team 的機會。

@菁鑽分會-會計師-Mengta CPA吳孟達
歪國零食嘴 目前的營業額應該會需要一些節稅的訊息,再請他和您約時間一對一。

@菁鑽分會-黃文詣(橘二代)San 農村領航員
企業團購和食品通路會請他找時間在周四會後和您一對一,了解有沒有合作機會。

@菁鑽分會- 南山壽險-湘玲Angel
業務員的禮盒如果有機會也請您幫助 YEN 了解是不是有合作空間。
我建議他使用一些行銷預算輔助的方式,幫助他進入一些沒有接觸過的企業主做首次曝光,並透過這樣的方式做第一次產品的試用。
也請您幫助 YEN 了解是否有這樣的空間。

@菁鑽分會-吃喝玩樂票務通路 – 林韋志
你們的 TA 非常像,我想應該會有很多火花。

其他如果也有相同 TA 的家人,也請找時間在周四多和 YEN 交流,或是一對一約訪~

因為他入會剛滿一個月,也請大家多和他交流大家在 BNI 的收獲,讓他能快速接軌 BNI 的商務交流文化。

感謝。

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